+7 (499) 608-1390
Автоматизируем бизнес с 1995 года.
 
НАШИ ПРОЕКТЫ:
Фрегат
Автоматизация торговли и склада

программа автоматизации управленческого учета

Успешное развитие бизнеса зависит от эффективности и своевременности управленческих решений. В современных условиях развития принимать такие решения на основе одной интуиции невозможно, необходимо в режиме реального времени получать информацию о состоянии компании: структуре ее доходов и расходов, плановых и фактических показателях деятельности, наличии ассортимента, результатах работы подразделений, отделов, менеджеров и т.д.
Управленческий учет отражает все процессы, протекающие на предприятии, включая:
  • детальный оперативный учет на основе первичных документов;
  • учет эффективности бизнес-процессов вне зависимости от юридических границ, правил и ограничений, действующих в бухгалтерском учете;
  • отражение реальной картины бизнеса со всеми особенностями – множеством юридических лиц и системами планирования;
Регламентация и автоматизация управленческого учета дает возможность управленческому звену компании освободиться от ежедневной рутины и сосредоточиться на главном – решении задач стратегического развития. Основой регламента управленческого учета, как правило, являются:
  • корпоративные стандарты управленческого учета: учетная политика предприятия;
  • план счетов управленческого учета;
  • механизмы для формирования и использования бюджетов, бюджетных статей, статей затрат, центров ответственности, направлений деятельности и т.д.;
  • оперативная управленческая и финансовая отчетность.
Фрегат-Корпорация обладает необходимыми инструментами управленческого учета, с помощью которых можно управлять движением материальных и денежных и потоков.
Предлагаемые инструменты поддерживают управленцев в решении ежедневных задач управленческого учета, анализа, бюджетирования, мотивации и предоставляют им следующие возможности:
  • Отражение документов оперативного и/или бухгалтерского учета по управленческому учету в соответствии с настроенной моделью учета.
  • Неограниченное количество планов счетов управленческого учета и возможность проведения одних и тех же первичных документов разными способами в разных планах счетов.
  • Настройка нетиповых моделей учета и использование готовых моделей.
  • Формирование бюджетов различных уровней и направлений.
  • Планирование бюджетов на произвольные периоды и анализ исполнения бюджетов.
  • План-фактная отчетность.
  • Детализированный учет затрат.
  • Финансовый анализ.
  • Отчет о прибылях и убытках (в том числе детализация по затратам).
  • Движение денежных средств.
  • Движение товарно-материальных ценностей.
  • Финансовый результат (в заданных разрезах - по клиентам, видам номенклатуры, по менеджерам).
  • Финансовые показатели.
  • Управленческий баланс.

 
 
© 1995-2016 компания "ФРЕГАТ"
info@frigat.ru
Rambler's Top100